嘉陵特装公司正式发布企业文化理念

6月11日下午，公司在第一会议室举行企业文化理念发布仪式。标志着“五分开”后的嘉陵特装已经形成了完整的企业文化理念体系，企业文化建设迈入一个崭新阶段。

公司董事长、党委书记黄艳宣布嘉陵特装公司企业文化理念正式发布。公司党委副书记何道田对企业文化理念优化的情况进行了回顾，对企业文化核心理念和专项理念的内容和含义进行了说明，并对新企业文化理念的贯彻落实提出了具体要求。

何道田说，自2011年7月，嘉陵特装公司正式启动企业文化优化以来，党委高度重视、周密部署、精心组织，通过自上而下、自下而上4轮大的征集活动，对企业文化理念体系反复进行总结、提炼和修改，形成了嘉陵特装“JL 135”企业文化体系：“1”即一个定位（以“实、新、精”三字为核心内容的嘉陵军工文化）；“3”即理念、行为、物质三个层面；“5”即企业愿景、使命、价值观、作风和精神为主要内容的五大核心理念。何道田指出，下一步，要充分利用形式多样的载体、方式和手段，不断强化企业文化的宣传、贯彻与落实，切实提升企业文化的内聚力和外显力。一是规范使用，做好企业文化理念和形象识别的全面切换和应用。二是加强宣贯，充分利用嘉陵报、OA网、电视台、标语、手册、宣传栏等载体大力宣传公司企业文化核心理念，涵盖员工行为规范、标志等内容的企业文化理论体系。三是强化培训，针对企业高层、中层管理人员以及广大员工举行专题讲座，丰富员工企业文化知识，加深对公司企业文化的认知。四是推广典型，以“讲故事”为切入点，通过开展企业文化故事征集活动、演讲赛、表演赛等，传递正能量、传播好文化，形成人人遵循文化、人人引导文化的良好氛围。五是加强融合，本部与子公司要按照“六统一、多元化” 的模式(“六统一”是指嘉陵愿景、嘉陵使命、嘉陵精神、嘉陵核心价值观、嘉陵作风、嘉陵标志必须统一；“多元化”是指在集团“六统一”的基础上，积极支持、鼓励各分公司子文化的“百花齐放”)，大力推进个性文化与共性文化的深度融合。同时要通过举办企业文化知识测试、知识竞赛、征文活动、文艺表演等丰富多彩的活动调动广大员工参与文化建设的积极性、主动性和创造性，增强全公司员工对公司文化的认同感和归属感。何道田还就企业文化形象识别需要注意的几个具体事项进行了说明。