王建、曾大舟深入子公司开展调研

3月3日、4日，公司党委书记、董事长王建带队深入嘉陵华光、嘉陵全域、嘉陵工业开展调研，王建一行先后走访科研生产试验一线、关心慰问基层员工，详细了解子公司贯彻落实职代会精神及生产经营、重大项目推进情况。

在嘉陵华光，王建了解了嘉陵华光科研、市场、生产等方面工作进展及计划，与嘉陵华光班子成员进行座谈交流，对嘉陵华光2024年在研发、竞标上取得的成绩表示充分肯定，就未来发展提出要求：一要坚决履行强军首责，牢固树立服务强军胜战导向，紧盯年度目标任务，以强烈的政治自觉抓好科研生产、市场竞标等工作，推动完成“十四五”攻坚任务。二要统筹谋划未来战略，加强科技创新、产品结构、深化改革等方面研究，统筹全局性和长远性问题，制定高水平“十五五”规划。三要深化创新协同发展，加强与行业先进民营企业、各特品板块合作交流，取长补短、优势互补，做强传统领域、拓展新质新域，构建高质量发展新格局。四要坚持党建引领赋能，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，统筹好发展和安全，树立红线意识和底线思维，全方位抓好安全生产、保卫保密、信访稳定各项工作，筑牢安全屏障。

在嘉陵全域：王建听取了嘉陵全域科研市场、民品拓展等工作情况及未来规划的报告，认为市场开拓思路清晰、产品研发贴近市场、生产制造紧锣密鼓、民品发展行动迅速，对未来发展充满信心，针对后续工作提出要求：  一要坚定信心决心，锚定目标、迎难而上，增强竞争意识、市场意识，保持危机感、紧迫感，发挥激励与考核作用，实现工作可考核、可量化、可追踪，全力以赴保障年度目标任务圆满完成。二要坚持价值导向，统一思想、统一行动，以经济效益为中心，善于整合资源、合力调配产能、精准市场研发，构建核心竞争力，实现信息化、模块化、标准化融合发展。三要勇于探索突破，敢于挑战过去，做到守正创新，持续深化改革，通过科研、市场、薪酬体系等全方位改革，做到充分授权、充分信任、充分激励，促进各项工作向上向好。四要高效协同保障，各职能部门要强化服务意识，各司其职，加强沟通协调，统筹做好服务保障工作。

在嘉陵工业：王建、曾大舟听取了嘉陵工业重点工作推进情况及下一步工作计划的汇报，对嘉陵工业改革、发展、稳定等工作取得的成效给予了充分肯定。

王建要求：一要狠抓经营质量。提升内部经营质量，实现降本增效提质，提升产品核心竞争能力和盈利能力，实现可持续发展，助力全年经营目标任务圆满完成。二要统筹改革发展。围绕深化改革和未来发展，处理好规模与经营质量关系，加强系统策划、充分调研论证，加快新产业培育和孵化。三要强化党建引领。抓好抓实党建与党风廉政建设，以高质量党建引领保障改革稳定，做到稳定中推进改革，改革中促进稳定，切实当好“防火墙”。

曾大舟要求：要全面深化改革，列出作战图、拉出进度表，铁腕推进压减降债治亏，通过改革产生效益、激发活力，实现轻装上阵，助推高质量发展。聚焦创收增效，合理规划土房资产，积极推进资产盘活、创造价值；紧盯客户需求，明晰产品定位，精准产品研发，积极谨慎投入重大项目，构建核心竞争力，提升产品盈利能力。要防范化解风险积极稳妥推进改革任务，处理好历史遗留问题，科学评判，全面识别面临的各类风险，化解各类矛盾，确保风险全面受控。

公司副总经理陈劲、党委副书记陈武雄，发展计划部、财务部、人力资源部负责人陪同调研。